建設的な視点で変化を受け入れ、経験を記録し、力に変える。
変化は成長の種
期待と異なる結果もまた貴重な学びです。「失敗」という言葉の向こうには、計画の精度、実行の組み立て、そして評価の仕組みまで含めた全体像が隠れています。
計画・実行・評価の改善余地
結果が思わしくない時、それは現場だけの問題ではありません。
計画段階での情報不足、実行時の支援体制、評価基準の設定や測定方法まで、システム全体に改善の余地があることを教えてくれています。
一つの結果を「失敗」と断じるのではなく、「何が足りなかったのか」「どの段階で軌道修正が可能だったのか」を問い続けることで、組織全体の学習能力が高まります。
全体を俯瞰する
現場と管理、実行と評価、個人とシステム。すべてが連動して結果を生み出している以上、真の改善は全体を見渡すところから始まるのだと思います。
「Fujiloggle」主宰(営業・コンサル担当)
藤田 しのぶ Shinobu Fujita

Shinobu Fujita


Youhei Tanaka

現場の声と探究心を形にする、協働のものづくりの力。
創造力を引き出す、実践力と自走力
専門知識の境界線は、組織の可能性を制限する見えない壁かもしれません。営業でも企画でも総務でも、「こんなツールがあったら」という現場の声こそが、真のイノベーションの源泉です。
大切なのは、完璧な仕様書ではなく「まず作ってみる」実行力です。業務改善のアイディアが実際に動くWebアプリになる体験を通じて、「外注するしかない」から「自分たちでも作れる」への転換が、チームの自立性を高めます。
ビジネスの価値創造とシステムを繋ぐ力
プロダクトの価値創造に情熱を注げるPO。ユーザーストーリーとビジネスケースを深く理解し、UX・ロジック・フローへの感度が高いPM。この両方が揃った時、チームの創造性が真に開花します。
「なぜ作るのか」を明確にするビジョンと、実装しながらの気づきを大切にする柔軟性。顧客と開発チームの真の協働を実現し、良いプロダクトづくりの輪を広げていきたいと思っています。
「匠塾」主宰(エンジニア・PM育成担当)
田中 洋平 Youhei Tanaka
メンバー紹介
私たちは、計画フェーズ(戦略・要件)と実装フェーズ(開発・運用)を補完し合う経験と実績で、シームレスなプロジェクト推進を実現いたします。
また、スキル向上のための育成カリキュラムを提供し、人材育成にも貢献します。
藤田しのぶ
Shinobu Fujita
「実用重視の実行コンサルタント」、大手・中小Sier企業にて24年の営業・戦略・DX計画等を経験
大手IT企業で20年以上、エンタープライズ営業を担当。その後、中小SIerでコンサルティングサービスに従事し、自社プロダクト企画から顧客の事業計画、営業推進、上流工程まで幅広く経験。
「対話と記録を重視し本質課題を炙り出し、無理のない解決策」で伴奏型のプロジェクトを推進
既存データを活用した客観的な「強みと改善点」分析を得意とし、「本気で頑張る人を応援したい」という想いで論理的な解決策を提案。潜在能力や要望を引き出し、限られた予算や環境に埋もれた可能性を開花させ、持続可能な成果を生む仕組みを構築する
現場に寄り添う「Fujiloggle」を立ち上げ
現場密着の活動とIT支援を両立し、自治体向け入札案件のRFI・RFP作成から民間企業向けProposal までサポート
得意分野:
- 営業プロセス改善・PDCAサイクル設計/ソリューションセールス育成設計
- 提案書・仕様書(RFP)/要求・要件定義書作成
- 新規プロジェクト・新規事業構想計画/立ち上げ推進支援
田中洋平
Yohei Tanaka
「作りたがりのエンジニア」、大手・中小Sier企業にて23年のプロジェクト経験
開発現場で10年以上のマネジメント経験。プロダクト開発や顧客プロジェクトで数多くの炎上案件を立て直し、PO・PMとして豊富な実績を持つPMP保持者であり、プログラミング愛好家。
「設計・実装・運用の全工程を知るリーダー」としてプロジェクトを推進
現場目線での改善提案と技術者の育成に強みを持つ。「誰かがつまずいている時に、隣に座って一緒に悩めるタイプのリーダー」として、潜在能力を引き出し、限られた役割の中に埋もれていた本来の力を開花させ、自立したプロフェッショナルへと導く。
未経験者からプロを育成する「匠塾」開設
チームの育成から、オフショア含む外国人エンジニアへの技術指導・教育OJTの実績が豊富で、英語対応も可能
得意分野:
- 現場改善/再構築支援(炎上プロジェクト含む)
- エンジニア教育・OJT設計
- PMP準拠のプロジェクトマネジメント